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本文目录一览：
- 1、一般结婚之礼仪程序???
- 2、结婚补贴
- 3、市场营销管理制度要求
一般结婚之礼仪程序???
1、送聘礼：婚礼前，男方就要到女方家送迎亲的聘礼。安床：在结婚前一晚上，女方会找一个有福气的男人（父母健在、儿女孝顺、家庭美满）来“安”新房的新床。嫁妆：新娘会在出嫁前，把娘家准备的嫁妆装在一只红皮箱里，等到第二天带到婆家去。梳头：新娘会请一个有福气的长辈来给自己梳头。
2、结婚典礼程序 婚礼开始 婚礼开始的这个环节主要是指婚庆司仪致辞。结婚典礼仪式，一般情况下，婚礼主持人会策划好一篇完美的致辞稿，来带动婚礼现场的喜庆氛围。新郎新娘入席 当婚庆司仪致辞完毕之后，新人入场的这个环节了。
3、食汤圆：新郎在结婚出发前，要与父母兄弟及闺中女友一起吃汤圆，表示离别，母亲喂女儿汤圆，新娘哭。讨喜：新郎与女方家人见面后，应持捧花给房中待嫁这新娘，此时，新娘之女友要故意拦住新郎，可是条件要新郎答应，通常都以红包礼成交。拜别：新娘应叩别父母道别，而新郎仅鞠躬行礼即可。
4、正婚礼，即“结婚”或“成婚”的礼仪，就是夫妻结合的意思 ； 婚后礼，是“成妻”、“成妇”或“成婿”之礼，这表示了男女结婚后的扮演的角色。 在中国传统的结婚习俗里，婚前礼和正婚礼是主要程序，这些程序都是源自周公的六礼。 基本流程 亮轿：花轿停在新郎家门口，向四邻昭示。
结婚补贴
目前，国家并没有统一的结婚补贴政策。然而，部分地区为鼓励结婚和生育，实施了一系列婚庆消费补贴措施。 这些补贴通常针对领取结婚证后一定年限内的新人，涉及的消费范围较广，包括婚纱摄影、婚宴酒店、婚礼庆典、婚房装修、蜜月旅行及家用电器等。
法律分析：婚补基金面向领取结婚证一年之内的新人，补贴范围包括婚纱摄影、婚宴酒店、婚礼庆典、婚房装修、蜜月旅行、家用电器等，基本涵盖了新婚消费的各个环节。补贴标准为黄金3 元/克，汽车消费500元/辆，婚纱摄影等其他消费项目按平均消费额的5%予以补贴。
领取结婚证是没有任何的补贴。但在一些地方实行了婚补基金。婚补基金面向领取结婚证一年之内的新人，补贴范围包括婚纱摄影、婚宴酒店、婚礼庆典、婚房装修、蜜月旅行、家用电器等，基本涵盖了新婚消费的各个环节。婚纱摄影等其他消费项目按平均消费额的5%予以补贴。办理结婚的流程是怎样的申请。
结婚补贴政策为：黄金3元每克；汽车消费500元每辆；婚纱摄影等其他消费项目按平均消费额的百分之五予以补贴。补贴范围包括婚纱摄影、婚宴酒店、婚礼庆典、婚房装修、蜜月旅行、家用电器等，基本涵盖了新婚消费的各个环节。
国家已经取消晚婚补贴。职工本人结婚，由本单位行政领导批准，酌情给予一至三天的婚***。合法生育子女的夫妻，可以获得延长生育***的奖励或者其他***待遇。国家对实行***生育的夫妻，按照规定给予奖励。
军人结婚后享有休******。 军人配偶可获得经济补贴，如配偶荣誉金和两地分居费。 军人家庭享有住房保障，包括随军未就业配偶的补助和军队住房分配。 军人及其家属享受医疗保障，包括免费医疗和保险补贴。 军人子女教育得到支持，包括保教费和就近入学政策。
市场营销管理制度要求
营销管理制度要求制定详细的市场营销***，包括市场调研、目标市场定位、营销策略制定等。通过对市场环境的分析，确定营销目标和策略，确保营销活动与市场需求相匹配，提高营销效果。 产品推广与促销管理 营销管理制度需要规定产品推广的方式和渠道，包括广告、公关、销售促进等。
整体协调和主导性原则。协调是管理的主要职能之一。设置市场营销机构需要遵循的整体协调和主导性原则，即市场营销部门应当做到面对市场、面对顾客时，能够代表企业；面对企业内部各个部门、全体员工时，又能代表市场、代表顾客。同时，自身内部又具有相互适应的弹性结构，是一个有机的系统。
绩效管理的四个步骤： 建立现代企业的营销管理的激励机制，这对于营销人员来说尤其重要，绩效管理一般可分为四个步骤： 目标设计 过程监控 实施考查 奖励发展 目标设计过程中，应责任分清，并把目标的设计做到具体量化，切合实际，还要有时间的要求，甚至要取的市场营销人员的认同才能生效。
营销管理制度营销***（一） 每年择期举行不定期的业务会议，并就目前的市场形势、产业界趋势、同行业市场情况、公司内部状况等情况来检查并修正目前的营业方针，方针确定后，传达给所有相关人员。其内容包括：市场定位 服务项目；营销策略；其他项目。
经营理念、方针、企业战略、市场营销目标等是企业制度市场营销策略的前提条件，是必须适应或服从的。一般是既定的，像市场营销目标也许尚未定好，但在市场营销策略的制定过程中首先要确定的就是市场营销目标。确定目标时必须考虑与整体战略的联系，使目标与企业的目的以及企业理念中所明确的、对市场和顾客的姿态相适应。
在现代企业营销决策中，必须根据最新的市场信息进行决策。如果单纯根据具有时间滞后效应的“营销结果”进行营销决策，进行营销管理，显然是不行的。对营销人员的过程管理，最基本的要求是控制到“每个营销人员每天的每件事”。
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